【结语】不想当将军的士兵不是好士兵，博海同样，不想成为行业领跑者的企业不是好企业。

邓超明认为，拾贝线上线下销售通路的融合与相互借力，这是所有企业都将走的道路。已出版四部专著《网络整合营销实战手记让营销卓有成效》、机械《赢道：机械成功创业者的28条戒律》、《网络整合营销实战兵法》、《网络整合营销实战手记》等，2011年开始设立公益项目超明励志奖学金。

作者介绍：飞升邓超明，飞升赢道营销顾问机构总策划，北京寒烟牧场信息技术有限公司总经理、大材网CEO，创建有F4话题营销、FEA及FEAVA飞舞网络整合营销传播体系、F6网络整合营销和营销四力、互联网营销价值链、互联网营销竞争力指标体系、客户引流18套兵法等数字营销系统。宜华木业与美乐乐、博海日日顺的合作等。而一些实力比较强的家具企业，拾贝也开始实践定制家具。

作为家具独立电商的典型代表，机械美乐乐继续保持快速增长，今年布局开放合作，吸引顾家、喜临门、斯可馨、酷漫居等家具品牌加入。几百家具企业完成了淘宝、飞升天猫开店，有的甚至进入了京东，而另外一些家具企业则尝试独立电商，与线下营销网络探索整合之道。

这些营销创意与事件可能有的已经显得比较平常，博海可能并不具备爆炸力的影响，博海但正是这种执着与平凡的坚持，最终形成了排山倒海的力量，改变格局，重建未来。

2014年中，拾贝虽然文化营销并不是最红的营销现象，但某些高大上的企业或者新锐品牌们，总是衷情于这种方式。陈飞杰香港设计事务所创始人、机械世界华人协会设计中心主任陈飞杰亮点二：机械行业共振，全国联动年终促销活动发布共同的初心远见始于信心、恒心和真诚远见可以聚能量、聚人气、聚气象。

祥利集团董事长戴家林也将莅临现场为此次大会为各位来宾致欢迎辞，飞升同与会人员共见证这一荣耀时刻。博海祥利集团回归·再起航·2023年全国经销商大会将于11月28日在深圳红木家具博物馆璀璨举行。

现今，拾贝祥利集团现已发展成为集设计、拾贝开发、生产、销售于一体的专业化红木家具集团企业，40余年不遗余力匠心以待，只为能把传播中式文化，传递幸福的理念传递得更广阔，让更多美好发生。本次大会将聚焦增长，机械着眼未来，为有共同理想的我们搭建一个交流融合平台，共探行业前路，同创荣耀时刻。